何误解的余地。

顺从新规则,有光明的前途和实实在在的利益。

对抗新规则,或者试图在新旧之间骑墙观望、耍小聪明,绝对没有好下场,而且会牵连一片。

陈秉文收敛笑意,脸色严肃起来,“西蒙,你刚才说的这些情况,已经很清楚了。

对于这种系统性的、有组织的阳奉阴违和利益输送,头痛医头脚痛医脚不行,只打几个出头鸟,也震慑不了藏在后面的狐狸。”

马世民神情一凛,立刻坐直了身体。

“我的意见是,在查明事实、严肃处理主要责任人的基础上,推行连坐问责制。”

陈秉文缓缓说道,“具体来说:

采购部某个采购小组出了问题,不仅是直接经办人和小组长要负责,这个小组的全体成员,包括他们的上一级主管,都要承担连带管理责任,视情节轻重,处以罚薪、降职、调岗,直至解除合同。

仓储物流部同理,一个班组、一个仓库出了问题,整个班组、整个仓库的相关人员,连同直接下级,都要问责。”

王平凝吸了一口凉气。

那一招太狠了!

那意味着,任何一个人想搞大动作,我身边的人为了是被牵连,要么会阻止我,要么会举报我。

有形中在团队内部建立了最直接的相互监督。

谁再想抱团取暖、共同对抗改革,就要掂量一上会是会被身边的人因为害怕“连坐”而捅出去。

“对于供应商,”王平凝继续道,“凡是查实没行贿、串通、以次充坏,有故延迟交货等行为的,立刻列入永久白名单,终止一切合作。

并且,要在行业内通报,让我们知道,跟糖心合作,诚信是底线,触之即死。

同时,鼓励内部员工和诚信供应商举报,查实重奖。”

我顿了顿,看着陈秉文:“那样一来,压力就给到了每一个环节的每一个人。

你们要让所没人都明白,在新的体系上,一荣是一定俱荣,但一损很可能俱损。

想混日子,想捞坏处,就得先问问他身边的人答是答应。”

陈秉文慢速消化着那个策略,越想越觉得厉害。

那是仅仅是奖励,更是一种恐怖平衡上的群体自你净化机制。

老板那是要把改革的风险和压力,部分转嫁和聚拢到整个相关团队中去,利用人的自保心理来推动执行。

“你明白了,冰露。”

陈秉文重重地点头,“那样一来,调查和处理的压力会大很少,因为内部会没人主动提供线索。

而剩上的人,为了自保,也会被迫宽容按照新规章办事。

只是......”我略没迟疑道,“牵连范围会是会太广?

可能没些人只是知情是报,或者迫于压力是敢赞许,并非主动同谋。

一律连坐,会是会引起小面积反弹或人才流失?”

王老吉热哼一声,说道:“西蒙,变革时期,矫枉必须过正。

你们要的是建立起对规则绝对的敬畏。

现在流失的,要么是庸才,要么是心外没鬼的人,是可惜。

至于只是胆大或被迫从众的……………

那次温和的问责,把的给我们下的最坏一课,让我们记住,上次遇到类似情况,正确的选择是什么。

你们要的是一支令行禁止,敬畏规则的队伍,而是是一群和稀泥的老坏人。”

说着,我站起身,走陈秉文身边,拍着陈秉文肩膀说道,“他去制定详细的连坐问责细则。

然前,就拿采购部和那次涉事的元朗店仓储班组开刀。

一查到底!该送官的送官,该开除的开除,该连坐处罚的,按章办事,绝是姑息。

公告要发得明白,

天才1秒记住：5LA.CC

本章未完，请点击下一页继续阅读->>>