方文山离开后,陈秉文站在窗前,望着维多利亚港的夜景。

今天开始的考察行程,对考察团里第一次踏足港岛的内地干部来说,不只是商业考察那么简单,更是一场认知上的冲击。

这种冲击,或许比任何谈判桌上的言辞都更有说服力。

第二天按照行程安排,考察团的第一站是位于观塘的脉动浓缩液生产基地。

车队驶入工业区,整齐的厂房、干净的道路,穿着统一工装的工人列队进入厂区,这一切都让考察团成员感到新奇。

他们习惯了内地工厂那种更粗放、更喧嚣的景象,这里的秩序感和效率感,是肉眼可见的不同。

王光兴看得尤其仔细。

他注意到厂区绿化很好,没有刺鼻的异味,物料堆放井然有序,工人们步伐匆匆但神态并不紧张。

进入灌装车间,更是另一番景象。

全自动的灌装线高速运转,一个个玻璃瓶在传送带上列队前进,清洗、灌装、压盖、贴标、装箱......所有工序一气呵成,几乎没有看到几个操作工人。

只有寥寥几个技术员在控制台前监控着仪表数据。

“这条线,一小时能灌装多少瓶?”一位来自津门轻工局的处长忍不住问道。

陪同参观的生产主管答道:“理论设计产能是每小时两万四千瓶,实际运行考虑到更换品种和保养,平均在一万八千到两万瓶左右。”

“两万瓶......”那位处长低声重复,和身边的同伴交换了一个眼神。

他们津门最好的汽水厂,一条线一小时能有两三千瓶就不错了,还得是半自动,需要大量人工。

王光兴心里也在默默计算。

这样的效率,这样的自动化程度,如果能引进回去,灌装厂的效率将翻上几番。

不过,他也知道,这不仅仅是设备的问题,还有与之配套的管理、维护、乃至工人的素质。

“陈先生,这样一条生产线,投资大概要多少?”王光兴问道。

“王董,这条线是德国克朗斯的最新型号,不算厂房和配套设施,单设备进口价格大约在一百二十万美元左右。”

陈秉文指着正在运行的生产线,介绍道。

一阵轻微的吸气声在考察团中响起。

一百二十万美元,按现在的汇率,接近两百万人民币。

这对内地绝大多数工厂来说,是个天文数字。

看到众人的表情,陈秉文道:“投资确实不小。

但效率也是惊人的。

更重要的是,产品质量的稳定性和卫生标准,有了根本保障。

我们出口到北美、欧洲的产品,都是用同样的标准生产。”

他顿了顿,看着王光兴:“王董,未来如果合资公司成立,核心的浓缩液生产肯定要放在内地。

但灌装环节,可以根据不同地区的消费水平和市场特点,灵活选择自动化程度。

大城市、消费能力强的区域,可以用这种全自动线,保证品质和效率。

中小城市,或者初期,可以用半自动,先满足产能需求,再逐步升级。

关键是要有统一的质量标准和严格的管理流程。”

王光兴点点头,陈秉文这话说得实在。

一步到位不现实,但方向要明确。

他感慨道,“我们有些老厂,不是设备真有多落后,是管理跟不上,标准执行不严,出来的产品批次之间差异很大。

老百姓买了第一次,觉得好,第二次可能就觉得味道不对了,口碑就坏了。”

“所以人才的培养和制度的建立,有时候比设备本身更重要。”

陈秉文接话道,“这次北美之行,各位也可以看看我们在北美的灌装厂是怎么做质量管控的。

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