看命吧。

翻过杂志部那页,郝运的手指头在“唱作部”三个字上停了停。

这部门的账,看得人跟坐过山车似的。

徐梁那小子《不良少年》刚出来那阵,线上线下卖爆了,唱作部那收入曲线陡得跟爬山一样,郝运当时看着都心惊肉跳。

幸好,自己技高一筹,把徐梁死死按在了负责人的位置上。

让他搞“五四青年合唱音乐会”“校园音乐巡回分享会”“古风音乐节”......这才压着他没发第二张专辑,《不良少年》热度一过,他们部门收入啪叽就掉下来了,让运松了口气。

后来跟黄铃出的《飞机场》单曲,又掀起个小浪花。

收入往上蹿了蹿,但很快就平息了。

挺好,要的就是这种不稳定。

郝运目光落在“本周期重点项目”上:筹办古风音乐节。

他嘴角弯了弯。

音乐节这玩意儿,场地、设备、艺人、安保、宣传......哪哪都是钱,门票还不如演唱会好挣,徐梁报上来的预算草案他扫过一眼,数字挺“可观”。

至于收入和招商?

八字还没一撇呢,不确定性极高。

“可控,相当可控。”郝运满意地嘀咕了一句。

这种大额支出配上前景不明的收入,正是他喜闻乐见的组合。

接着是制片部。

简报很清爽,目前就《雪豹》一个项目杵在那儿。

总制作成本估算在两千到三千万之间。

按理说,这片子成本应该更高的,但因为拍摄地同城市政府及文旅部门大力支持,场地、群演等部分支出远低于市场水平。

成本也就被压了下来。

再往后翻,是“食媒”和“智慧熊教育”。

这两块的报表就平和多了。

食媒那边是“高成本+平价”策略,智慧熊教育也是死磕“小班制”,这两块儿业务营收天花板肉眼可见,目前也就是个收支平衡,不赚也不赔。

郝运看得直点头。

对嘛,就应该这样,温温吞吞,别整什么“大惊喜”就行。

最后,他的目光定格在“混凝土唱片”的报表上。

心情瞬间愉悦了。

这才是他心目中的“王牌亏损项目”啊!

每家店,每个月,稳稳地亏着大几十万。

三家店加起来,固定成本每个月的硬支出就得一两百万打底。

这还没算之后水吧区的亏损呢!

等水吧区建起来,后续亏损,看来只会更“可观”。

报表上的红色数字,此刻在运眼里,仿佛闪着金光。

他甚至有点欣慰地想起郑林。

这位老兄,虽然经营能力一般,一会儿抄张伟的创意,一会儿抄顾客的创意,但这份“稳定亏损”的能力,着实让人放心。从国贸店最初的冷清经营,到如今“热闹地亏损”,郑林在亏钱的道路上,可谓一步一个脚印,扎实得

这个当初几乎算是随手捡来的项目,今成了他亏损大业里最稳定、最可靠的销金窟。

“不错,真不错。”

郝运难得地给了一个项目正面评价。

把所有部门的简报在脑子里过了一遍,运往后一仰,翘起二郎腿。

郝运摸着下巴,眼睛渐渐亮了起来。

本周期这亏损的局面......好像还挺有搞头?

八月二十八号,上午刚过十点。

郝运正歪在椅子里,拿着手机划拉,最近食媒开了家粤式烧腊,据说口味还不错,中午可以去尝一尝………………

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