,刷手机啥都知道,但也乱,碎片化,看完就忘。’

“咱们就做梳理和提炼。”

“每十天,把国际上真正的大事,国内的时政要点、社会热点、文化动态、经济风向,筛选出来,用不那么板正,但也不轻浮的口吻,做深度点的分析和总结。”

“让读者花半小时,就能对这十天里世界发生了什么,为什么发生,可能有什么影响,有个清晰的轮廓。”

郝运听着,脸上有点惊讶。

新闻旬刊?

这路子确实少见。

普适性是强,谁都能看,但......

“老刘,有个问题。”郝运摸着下巴,“你说的这些新闻,等杂志印出来送到读者手上,早就不'新'了。人家凭啥不看手机上的实时推送,来看你总结的旧闻'?”

刘从容似乎料到他会这么问,笑了笑:

“郝总,新闻的价值,有时候不止在'新',更在‘透'。”

“信息爆炸,大家反而容易看不清重点,理不清脉络。

“我们做的不是抢时效,而是帮读者‘看懂'。”

“提供背景、关联、分析,甚至一点适度的观点。”

“这是手机推送给不了的。”

他顿了顿,补了一句:“就像吃鱼,新鲜的清蒸好吃,但有时候,炖入味了的鱼汤,也养人呐。”

运没立刻接话,手指在桌沿上敲着。

他对刘从容这个观点,仍有质疑。

大众真的会对已经了解的消息感兴趣吗?这可能就是创办这本期刊最大的坎儿。

但凡老刘决定做一本对标《读者》《知音》《故事会》的杂志......

郝运都觉得成功可能性比这个大。

但转念一想,老刘是专业人士,他这么有信心,肯定有他的道理。

再说了,新项目嘛,本来就有风险,亏了也正常......呃,好像正合我意?

“成吧。”郝运最终点了头,“你想干,就放手去干。需要什么支持,随时提。”

刘从容脸上顿时绽开笑容,但随即又收敛了些,露出点郑重:“总,真要启动,有两块硬骨头得啃,而且......都很费功夫,很耗资源。”

郝运:“你说。”

刘从容竖起了食指:

“第一,是人。"

“做时政、国际、经济这类内容,编辑团队不能是普通小编。”

“得有相当的文化程度、知识储备和判断力,才能把硬新闻写得有可读性,有内涵。”

“咱们现在《男人装》的团队,做时尚在行,但做这个,储备严重不足,得重新招,从头培养。”

郝运点点头,刘从容说得有道理。

对国际政治、经济形势的判断,可不是什么普通大学毕业生就能干的工作,对知识储备、教育背景,有严苛的要求。

刘从容伸出第二根手指:

“第二,是专家库。”

“要想内容有深度,观点立得住,光靠编辑不够。”

“得建立个相对稳定的专家顾问网络,请各领域的学者、资深媒体人、政策研究者来把把关,或者直接约稿。”

“这既能提升杂志的权威性,让读者更信服,也能保证版面有持续的高质量内容输出。”

专家库......

这可比招编辑更难了。

有钱还不够,重要的是要有人脉!

刘从容看向运,语气诚恳:

“总,这两项,都是慢工出细活,而且....

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