周六下午，王延光来到一处幽静的饭店，在包间里见到了陈董和其它几位宾客，都是之前在工作中、会场上碰过面的，有中石化的钟总，外经贸委负责企业改革的何司等。

王延光一一握手问好，然后来到下首的座位...

“延光，你搬家怎么也不给我说一声啊。”

电话那头是林卫国的声音，沉稳中带着一丝埋怨，还有不易察觉的疲惫。王延光看了眼墙上的挂钟——下午四点十七分，刚眯了不到四十分钟。他坐直身子，顺手把搭在腿上的薄毯叠好放在沙发扶手上，答得不紧不慢：“卫国哥，我寻思着就几件衣服几本书，连搬家都算不上，哪敢惊动您？再说您这阵子不是正盯着三线厂改制方案的终稿么？听说省里催得急。”

林卫国在电话那头低笑了一声，嗓音略哑：“催是催，可再急也得喘口气。你搬进雍和家园，这可是大事——前天财政厅老张还跟我念叨，说你们中土特最近干得漂亮，试点经验写进了省里初稿第七条，连‘安置比例弹性设定’这条，都是照着你会上讲的原话改的。”他顿了顿，语气忽然一沉，“不过，延光，有件事我得提前跟你透个底。”

王延光没应声，只把手机换到左耳，右手无意识地摩挲着沙发扶手上那一道浅浅的木纹。这沙发是他自己挑的，榆木实木框架，布艺坐垫用了三层高弹海绵加乳胶层，坐感绵实却不陷人。他喜欢这种“不声张的讲究”——就像他做事，从不抢风头，但每一步都踩得极准。

林卫国接着说：“今天上午，省经委召集了六个地市的分管副主任开碰头会，重点就是‘辅业剥离’的边界问题。有人提了个新说法：‘主业相关延伸服务’是否该划入清理范围？比如你们中土特旗下的物流车队、仓储中心、甚至那个刚成立半年的冷链检测站——表面看是三产，可实际上，全是在为茶叶、肠衣这些出口产品打补丁。”

王延光眉梢微抬。

他听懂了。这不是讨论，是试探。有人想借机把“辅业”的定义悄悄扩容，把那些真正产生效益、具备技术含量的服务型子公司也裹挟进去，一刀切地砍掉。名义上是精简，实则是怕这些新板块将来做大，动摇原有行政资源分配格局。

“谁提的？”他问。

“建工集团那边的老刘。”林卫国声音压得更低，“他还举了例子，说你们那个冷链检测站，设备比市质检所还新，人员编制却挂在运输公司名下，属于‘变相扩编’‘职能越位’。”

王延光轻轻呼出一口气，没恼，反而笑了：“设备新，是因为我们按欧盟BRC标准建的；人员挂在运输公司，是因为改制过渡期编制冻结，临时挂靠——这两条，我在上周报给经委的《辅业界定操作细则（试行稿）》附件三里，白纸黑字写了依据和备案编号。老刘要是真看了，就不会拿这个说事。”

电话那头静了两秒。

林卫国忽而叹气：“延光啊……你这份细则，我昨晚又读了一遍。第三章第八条，写得尤其好——‘辅业清理不以存续时间为唯一标准，而以是否形成独立市场能力、是否具备可持续盈利模型、是否对主业构成不可替代支撑为三维判定尺度’。这话，我抄下来夹在笔记本第一页了。”

王延光没接话，只听见窗外风掠过楼群缝隙的微响。六月的晚风已带暑意，但雍和家园地处城东新区高地，绿荫浓密，风过处仍有凉意沁人。

“所以呢？”他问。

“所以，我替你把话递上去了。”林卫国语速放慢，字字清晰，“我在会上说了，中土特的冷链检测站，去年帮三家外贸企业规避了七批次货柜因温控不达标被退运的风险，直接挽回损失二百三十万元；它出具的报告，已被海关总署列为华东片区快速通关采信清单单位——这不是辅业，这是嵌入全球供应链的关键节点。”

他顿了顿，声音陡然郑重：“我还说，如果这样的节点都算‘冗余’，那咱们不是在清理辅业，是在自断经脉。”

王延光喉结微动，没说话，但指尖在沙发扶手上轻轻叩了两下——那是他多年养成的习惯，只在真正触动心弦时才有的动作。

林卫国却像知道他在想什么：“别谢我。我递话，不是为你，是为这整盘棋。你搞清楚一点，现在上面要的不是一家企业的干净利落，而是整个国企改革能走出一条不塌方、不空转、不返潮的路。你中土特要是倒了，试点就真成‘试错’了。”

这话落地，屋里一时

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